Blog2020-05-11T15:31:14+00:00

Der HCM Blog

Talentmanagement – eine Einleitung (4/4)

Ein hochdynamischer und komplexer Arbeitsmarkt stellt diverse Anforderungen an moderne Personalmanager. Für sie ist es unerlässlich, ihre Aktivitäten zu strukturieren und mittel- und langfristig zu planen. Bevor der Abgleich der Planungen mit der Strategischen Unternehmensplanung beginnen kann, bedarf es eines Gerüsts, um optimales Talentmanagement betreiben zu können. Konsequenterweise ist das strukturierende Gerüst als Regelkreislauf angelegt. [...]

Talentmanagement – eine Einleitung (2/4)

Mitarbeiter sind eine grundlegende Ressource eines Unternehmens im wortwörtlichen wie auch im wirtschaftswissenschaftlichen Verständnis des Begriffs Ressource. Ihre Koordination und Betreuung obliegt in den meisten Unternehmen einer eigenen Abteilung, der Personalabteilung. Ursprünglich vorrangig für Organisatorisches zuständig, hat sich das Aufgabengebiet heute an die neuen Anforderungen eines veränderten und ausdifferenzierten Arbeitsmarktes angepasst. Human Resource Management (HRM) [...]

Talentmanagement – eine Einleitung (1/4)

Einer der wichtigsten Begriffe im Human Resources Management ist der Begriff des Talents. Er steht im Zentrum vieler Überlegungen und ist nicht nur im übertragenen Sinne Bild für die Zukunft des Personalwesens. In einer kurzen Serie nähern wir uns den Ursprüngen des Talent Managementes, betrachten mögliche Wurzeln für aktuelle Problemstellungen im Bereich Personal und Überlegungsansätze [...]

Talentmanagement – eine Einleitung (3/4)

Das Personalwesen wird zum HRM. Hinter diesem neuen Label versteckt sich ein komplett neues Aufgabengebiet, das sich unter anderem als Reaktion auf äußere Einflüsse zu dem komplexen Gebilde entwickelt hat, das es jetzt ist. Nicht nur der der demographische Wandel innerhalb der Gesellschaft bringt neue Herausforderungen mit sich. Eine negative Bevölkerungsbilanz und eine steigende Lebenserwartung [...]

Change-Projekte führen: der Dirigent im Orchester

Change-Projekte haben in Unternehmen in der Regel einen extrem hohen Stellenwert und ihr Erfolg ist fast immer von großer Bedeutung. Moderne HCM Software unterstützt den verantwortlichen Manager dabei, sein Team professionell zu dirigieren. Gerade weil Change-Projekte von so großer Bedeutung sind, spielt die Art und Weise des Projektmanagements, die Umsetzungsqualität der handelnden Personen oder der [...]

Professionelles Bildungscontrolling zahlt sich aus

Bildungscontrolling steht bei vielen Unternehmen auf der Agenda. Doch oft fehlt es an Systemen, die die Steuerung, Planung und Kontrolle von Bildungsmaßnahmen professionell und einfach unterstützen. Schluss mit Excel-Tabellen, her mit HCM Software! Bildungscontrolling ist vielschichtig und bezieht man sich auf dessen Vordenker Donald Kirkpatrick, so sollte es aus folgenden Ebenen bestehen: Teilnehmerzufriedenheit Lernzuwachsmessung Umsetzung [...]

Mitarbeiterbindung mit System gegen Fluktuation

Die Gallup-Studie 2013 ist da und zeigt überdeutlich, wie wichtig Mitarbeiterbindung ist und wie teuer nicht vorhandene Bindung Unternehmen zu stehen kommt. Leistungsabhängige Vergütung und Lern Management spielen eine entscheidende Rolle. Das Gallup Institut hat seine Studie 2013 frisch herausgegeben. Die repräsentative Umfrage unter 1368 Arbeitnehmern macht deutlich, dass es im Bereich der Mitarbeiterbindung allein [...]

Big Data im Human Capital Management

Big Data ist in aller Munde. Auch im HR-Bereich sollten Unternehmen Daten sammeln, auswerten und bereitstellen, um Talente zu identifizieren und Bewerber erfolgreich zu rekrutieren. perview setzt schon lange auf die Kraft der Daten. Unter Big Data versteht man ein immer schneller wachsendes Datenvolumen, sowie Konzepte, Technologien und Methoden um diese Datenmengen nutzbar zu machen. [...]

Zeiterfassung als Quelle für Skill Management

Wer kann was besonders gut? Die Auswertung der in der Zeiterfassungssoftware protokollierten Arbeitszeiten kann interessante Daten für das Skill Management liefern. Zeiterfassung muss dazu als Teil der Unternehmenskultur verinnerlicht werden. Um Ressourcen richtig einzusetzen und so den Erfolg nachhaltig zu steigern, ist es für Unternehmen wichtig zu wissen, welcher Mitarbeiter welche Kompetenzen besitzt. In der [...]

Wichtige Eigenschaften einer guten Führungskraft

Entscheidungen treffen, Veränderungen gestalten, Mitarbeiter motivieren - Führungskraft sein, heißt Vorbild sein. Doch welche Eigenschaften müssen Führungskräfte mitbringen und wie werden offene Führungspositionen in Unternehmen bestmöglich besetzt? Der Führungsstil hat erheblichen Einfluss auf die Leistung der Mitarbeiter, für viele ist der Vorgesetzte sogar ein Kündigungsgrund. Doch wie sollte der ideale Chef sein? Die Ergebnisse einer [...]

Active Sourcing: Talente proaktiv ansprechen

In Zeiten des "War of Talent" stehen nicht mehr die Bewerber bei den Unternehmen Schlange, sondern umgekehrt. An diesen Wandel müssen auch die Recruiting-Methoden angepasst werden. Active Sourcing ist eine vielversprechende Möglichkeit. Unter Active Sourcing versteht man eine proaktive Form des Recruitings: Unternehmen suchen über Suchmaschinen und soziale Netzwerke gezielt nach vielversprechenden Mitarbeitern, treten mit [...]

Der Mitarbeiterfluktuation richtig entgegenwirken

Die Bereitschaft zum Jobwechsel ist so hoch, wie nie. Für Unternehmen bedeutet dies, dass die Mitarbeiterbindung zukünftig eine immer wichtigere Rolle spielen wird. Entwicklungsmöglichkeiten und Talent Management sind dabei entscheidende Ansätze. Jeder siebte Deutsche (14 %) wechselt 2013 seinen Job. Zu diesem Ergebnis kommt die Studie "Wie Sie den Verlust Ihrer Talente stoppen" der internationalen [...]

HR Trend 2014: Talent Management

Demografischer Wandel, Wertewandel und Digitalisierung sollen laut einer Umfrage das Personalmanagement in den kommenden Jahre am meisten beeinflussen. In diesem Ergebnis spiegelt sich auch unser persönlicher HR Trend 2014 wider: Talent Management. In der DGFP-Studie "Mega Trends und HR Trends 2013" wurden 114 Personalmanager dazu befragt, welche Trends das Personalmanagement in den kommenden drei Jahren [...]

Zielvereinbarungsgespräche als Motivations- und Führungsinstrument

Zielvereinbarungen sollen Mitarbeiter motivieren, führen und den Unternehmenserfolg steigern. Dazu dürfen Ziele aber nicht einfach gesetzt werden, der eigene Leistungsbeitrag muss jedem bekannt sein. Hier setzt das Zielvereinbarungsgespräch an. Zielvereinbarungen schaffen, richtig eingesetzt, eine stärkere Indentifizierung der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen und damit eine höhere Motivitation und Zielorientierung. Das äußert sich nicht selten in der [...]

Mitarbeiterbefragung zu externen Einflüssen mit perview Survey

Mit Mitarbeiterbefragungen können aktuelle Stimmungen eingefangen und Prozesse optimiert werden, externe Einflüsse werden dabei häufig vernachlässigt. perview Survey unterstützt als Software bei der Befragung von Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden. Im Rahmen der Personalentwicklung kümmern sich Unternehmen überwiegend um interne Aufgaben. Marktforschung und Umfragen sind meist im Bereich des Marketings angesiedelt. Mitarbeiterbefragungen sind jedoch ein mächtiges [...]

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