Modul

Zielvereinbarungen / Performance Management

Qualitative und quantitative Ziele planen und moderne Performance Indikatoren entwickeln

Zielvereinbarungssysteme sind in vielen Branchen zu effektiven Motivations- und Führungsinstrumenten geworden, die verbunden mit Ihren Unternehmenszielen einen hohen Wirkungsgrad haben. Doch ist es alles andere als einfach, bei der Vielzahl von Vereinbarungen und Zielen ein Beurteilungssystem zu bieten, das sowohl aus Personen als auch aus Organisationssicht funktioniert. Die agile Mitarbeiterführung ist hier das Zauberwort. Der Mitarbeiter wird in einer wertschöpfungsorientierten Umgebung zum wichtigsten Element. OKR (Objectives & Key Results) vereinen das klassische Thema wie Zielvereinbarungen mit dem Ansatz agiler Mitarbeiterführung.

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Features

  • qualitative & quantitative Ziele tracken aurollen

  • intuitiver Zustimmungsdialog

  • einfache Anbindung an diverse Kennzahlentools

  • freidefinierbare Leistungsarten

  • Output an Compensation & Benifits dank Benchmarkcenter

  • Hierarchische Verteilung

  • einfache Delegation für Führungskräfte

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Zielvereinbarungen

Mit perview haben Sie ein Zielvereinbarungssystem für qualitative und quantitative Ziele. Ab jetzt binden Sie auch das operative Management und nicht nur die Mitarbeiter in das System ein.  Sie beurteilen und reporten Zielbeurteilungen nach unterschiedlichen Intervallen. Das Modul erzeugt Erinnerungen für Sie und führt Auswertungen und weitere Funktionen automatisiert durch.

Sie verwalten die definierten Ziele auf individueller und Team-Ebene bis hin zur Unternehmensebene. Einzelne Ziele können Sie zudem miteinander verknüpfen. Über das Dashboard sehen Sie den aktuellen Status jederzeit ein.

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So profitiert Ihr Unternehmen vom Zielvereinbarungssystem

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